施工管理における五大管理とは?管理ポイント・優先順位を徹底解説

施工管理における五大管理(QCDSE)には、「品質」「コスト」「工程・工期」「安全」「環境」の5つの要素があります。これらは、建設工事を計画どおり安全に完了するために欠かせない管理項目です。

本記事では、五大管理の役割や管理のポイントなどについて解説します。

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五大管理とは「建設現場における施工管理の基本的な考え方」のこと

五大管理とは、建設業における施工管理の基本的な考え方を指します。主に、次の5つの要素から構成されます。

品質管理(Quality) 建設物の品質を確保するための管理
コスト管理(Cost) 企業としての利益を確保するためのコスト管理
工程・工期管理(Delivery) 工事が予定通り進むようにするためのスケジュール管理
安全管理(Safety) 工事現場の安全を確保するための管理
環境管理(Environment) 工事が環境に与える影響を最小限に抑えるための管理

 
これらの管理項目は「QCDSE」とも呼ばれています。

安全な環境下で建設におけるプロジェクトを効率よく進め、高品質な建物を建てることが五大管理の目的です。施工管理者は5つの要素をバランスよく管理し、工事を成功に導く役割を担っています。

施工管理とよく似た仕事の「現場監督」について、下記の記事で解説しているので関心のある方はご一読ください。

現場監督とは?主な仕事内容や向いている人の特徴、役立つアイテムを紹介

五大管理(QCDSE)を構成する5つの要素とポイント

本章では、五大管理(QCDSE)を構成する5つの要素を解説します。

  1. 品質管理(Quality)
  2. コスト管理(Cost)
  3. 工程・工期管理(Delivery)
  4. 安全管理(Safety)
  5. 環境管理(Environment)

管理のポイントも一緒に解説していますので、併せてチェックしてみてください。

要素1.品質管理(Quality)

品質管理は、「設計図や規定に基づいて工事が進行しているか」を確認し、建設物が強度や耐震性などの基準を満たしていることを保証する役割を担っています。

品質が確保されることで、建設物の安全性が保証され、利用者に安心して長く利用してもらえる高品質な建物が提供できます。
 
【品質管理のポイント】

品質管理のポイントは次のとおりです。

不具合の予防と改善

・不具合・クレームのデータベース化により、過去の問題を共有・分析し、再発防止につなげる

・現場の問題点を議論する場を設け、従業員の意識と知識を向上させる

・品質管理のマニュアルを整備し、標準化された施工プロセスを定める

・品質に関する勉強会を開催し、最新の知識を共有する

BIM/CIM※の活用 ・3Dモデル化により、設計段階からの詳細な検討と情報共有ができるようにする
・設計ミスや干渉による手戻りを削減し、施工の精度向上につなげる
品質管理作業の効率化

・工事写真の撮影計画を立て、5W1Hがわかるよう事前に準備する

・工事写真管理アプリを活用し、写真の整理・保存を省力化する

※BIM/CIMとは、建設プロセス全体で3Dモデルを活用することで、関係者間の情報共有を容易にし、建設事業の効率化と高度化を実現する取り組みのこと

 
品質管理は安全につながる大切な工程です。組織全体の文化として定着できるように努めましょう。

要素2.コスト管理(Cost)

コスト管理とは建設プロジェクトにおいて、無駄を省いて予算内で工事を完了させるために資材費や人件費などの費用を細かく計算し、管理することを指します。

適正な利益を確保し、会社の経営を安定させることがコスト管理の目的です。
 
【コスト管理のポイント】

コスト管理のポイントは次のとおりです。

詳細な原価計算 資材費や人件費など、すべてのコストを細かく帳簿に記録し、収支を明確にする
予算内での工事 予算を超えないようにコストを管理し、無駄な費用を削減する
現場の理解 コストの根拠を作業員に説明し、作業工程をコストの面でも理解・納得してもらう
過去データの活用 コスト管理データを活用し、将来の工事計画やシミュレーションに役立てる

 
下記の記事では、現場管理費の項目について解説していますので、コスト管理の参考に併せてご覧ください。
現場管理費とは?現場監督が把握しておくべき費用について
 

要素3.工程・工期管理(Delivery)

施工管理における「工程・工期管理」とは、工事を計画どおりに進め、工期内に完成させるためのスケジュール管理を指します。

工程・工期管理は、プロジェクトの効率性を高めて無駄を削減し、質の高い建物を予定どおりに完成させるために欠かせないプロセスです。
 
【工程・工期管理のポイント】

工程・工期管理のポイントは次のとおりです。

工程表の作成
と更新
現場の状況に応じて工程表を更新し、常に最新の情報を反映させる
進捗状況の
把握
工程表と実際の状況を照らし合わせ、進捗状況を定期的にチェックする
関係者との
調整
現場の職人や他の関係者とのスケジュール調整を行い、各工程がスムーズに進むようにする
PDCAサイクルの活用 計画(Plan)・実行(Do)・評価(Check)・改善(Action)のサイクルを繰り返し、工程管理の精度を向上させる

 

要素4.安全管理(Safety)

施工管理における「安全管理」とは、建設現場での事故を防ぎ、作業員が安全に働ける環境を整えるための管理を指します。

安全管理は、施工管理のなかでも特に重要な役割を果たしており、無事故で工事を完了させるために欠かせない要素です。
 
【安全管理のポイント】

安全管理のポイントは次のとおりです。

危険予知と対策 現場で発生し得るさまざまな災害を予測し、対策を取る
作業環境の整備 作業員が安全に作業できるように、現場環境を整備する
作業員の健康管理 作業員の健康状態をチェックし、体調不良があれば適切な休息が取れる体制を整える
安全教育と訓練 従業員に対して安全教育を実施し、安全に対する意識を高める
定期的な見直しと改善 安全管理のルールや手順を定期的に見直し、現場の状況に応じて改善する

 

要素5.環境管理(Environment)

施工管理における「環境管理」は、建設工事中の騒音・振動・大気汚染・水質汚濁などを抑制し、周辺環境への影響を最小限に抑えるための取り組みです。

施工管理者は、環境に配慮しながらプロジェクトを進めることが求められます。また、職場内の環境も整備し、作業員の心身にかかる負担の軽減にも配慮が必要です。
 
【環境管理のポイント】

環境管理のポイントは次のとおりです。

廃棄物の管理と削減 建設現場で発生する廃棄物を適切に分別し、リサイクルや再利用を促進する
自然環境への配慮 工事が周囲の生態系に与える影響を考慮し、希少種の保護や生息地の保全を行う
資源の効率的利用 再生可能エネルギーの利用や、資源の効率的な使用を推進する
大気や水質の保護 粉じんや排水による大気汚染や水質汚濁を防ぐための対策を実施する
環境への影響評価と対策 工事による環境への影響を事前に評価し、必要な対策をする

施工管理における五大管理の優先順位は「安全」が第一

施工管理における五大管理(QCDSE)の優先順位は、通常次のように設定されます。
 

    【施工管理における五大管理(QCDSE)の優先順位】
     

  1. 1.安全管理(Safety)
    ・安全が確保されていないと、事故が発生し工期や品質に影響を与える可能性がある
    ・そのため、無事故で全工程を終了させることが最優先となる
  2.  

  3. 2.品質管理(Quality)
    ・建設物の安全性や機能性を確保するために、設計基準を満たすことが求められる
  4. ・品質が確保されていないと、やり直しが発生しコストや工期に影響を与えるおそれがある
     

  5. 3.工程・工期管理(Delivery)
    ・工程管理が適切に行われないと、プロジェクト全体の進行に支障をきたしコストや品質にも影響がでるおそれがある
  6.  

  7. 4.コスト管理(Cost)
    ・コスト管理が不十分だと、想定よりも費用がかかり利益が出ないケースがある
  8.  

  9. 5.環境管理(Environment)
    ・環境への配慮も重要だが、他の要素に比べて優先順位が低くなることが多い
    ・ただし、高速道路、ダム、橋といったインフラ建設など生態系への干渉や水質汚染のリスクが伴う工事では、環境管理が優先されることもある

施工管理における五大管理の優先順位は、プロジェクトの特性や現場の状況によって変わることがあります。

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施工管理を効率よく行うには、現場の状況把握は大切です。

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    【カンタン監視カメラG-camが施工管理に活用可能な理由】

  1. 品質管理:高解像度カメラによるリアルタイム映像で現場の品質チェックが可能
  2. コスト管理:付属品の購入は不要で、届いてから約1分で監視が開始できる
  3. 工程管理:タイムラプス機能を使用し、工事の様子や進捗が容易に確認できる
  4. 安全管理:現場の安全状況を遠隔で監視できるため、異常を迅速に検知し素早い対応が可能
  5. 環境管理:IP66相当の防塵防水機能を備え、さまざまな場所での環境保護対策をサポートできる

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五大管理(QCDSE)を理解して適切な施工管理をしよう

五大管理(QCDSE)とは、建設業における施工管理の基本的な考え方のことで、次の5つの要素から構成されます。

品質管理(Quality) 建設物の品質を確保するための管理
コスト管理(Cost) 企業としての利益を確保するためのコスト管理
工程・工期管理(Delivery) 工事が予定どおり進むようにするためのスケジュール管理
安全管理(Safety) 工事現場の安全を確保するための管理
環境管理(Environment) 工事が環境に与える影響を最小限に抑えるための管理

 
五大管理をバランスよく実施することで、建設現場の安全が保たれ、効率に作業が進められます。

また、通常の建設現場の五大管理のなかで、最も優先されるのは「安全管理」です。安全は、他の管理項目を支える基盤であり、何よりも優先すべき事項です。

株式会社MIYOSHIが提供するカンタン監視カメラ「G-cam」は、IP66 相当の防塵防水機能で全天候に対応しているため、屋内外さまざまな環境下での施工管理にも活用できます。

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